Diagnostic des aides à l’innovation

Objectif de la prestation

Pourquoi réaliser un diagnostic des aides à l’innovation ? En France, il existe plus de 5000 aides publiques différentes. Par conséquent, c’est un véritable maquis dans lequel il est complexe d’identifier les aides auxquelles une entreprise est éligible.

Ces aides publiques aux entreprises peuvent provenir de différentes sources. Par exemple, l’Europe, l’Etat, les Collectivités Territoriales. Et prendre différentes formes. Par exemple, subventions, crédits d’impôt, exonérations fiscales et/ou sociales, prêts d’honneur, garanties de financement, etc.

Ces multiples critères complexifient davantage la tâche des entreprises : quelles aides publiques solliciter ? Vers quel acteur se tourner ? Quelles sont les conditions d’éligibilité ? Comment remplir le dossier de demande et garantir au maximum l’obtention de l’aide ?

Grandes étapes de la prestation

Qu’il s’agisse d’aides publiques à l’innovation, à l’investissement ou encore au développement international, le consultant identifie aux côtés de l’entreprise les aides dont elle peut bénéficier en fonction des différents projets que celle-ci souhaite lancer.

Diagnostic et cartographie

Les différentes étapes d’un diagnostic des aides à l’innovation bien conduit sont les suivantes :

  • Audit des projets de l’entreprise. Chaque projet est analysé selon une multitude de critères. Par exemple, l’ambition, le niveau de maturité, la nature de l’innovation, le besoin de partenaires, la nature des coûts…
  • Identification des aides à l’innovation et des montants possibles. Les projets sont mis en corrélation avec des typologies d’aide. La compliance avec les pré-requis de l’organisme financeur sont analysés afin de déterminer les chances de succès. Et corriger les points faibles.
  • Découpage des grands projets en projets successifs pour déterminer les dispositifs à activer. En effet, un projet est souvent une suite de phases. Découper le projet peut permettre d’identifier une phase éligible à un dispositif, alors que le projet dans son ensemble ne conviendrait pas.
  • Chance de succès d’obtention des différentes aides en fonction des caractéristiques du projet : analyse des risques.
  • Priorisation des aides à solliciter. En effet, il est possible que plusieurs dispositifs puissent être activés. Dans ce cas, il faut déterminer ceux à adresser en premier.
  • Moyens à mettre en œuvre (ressources internes et externes) pour adresser les aides identifiées, calendrier. La compétition est souvent rude. C’est pourquoi il faut parfois investir dans les conseils d’un consultant expert pour monter les dossier. Cela permet de maximiser les chances de succès.
  • Combinaison et ingénierie financière des aides (CIR, crédit impôt innovation, subvention, avance remboursable, …).
  • Stratégie de financement globale de la R&D : outils et informations permettant l’anticipation pour les projets d’innovation à lancer.

Pourquoi faire un diagnostic des aides à l’innovation ?

Un bon diagnostic des aides à l’innovation permet de tracer une roadmap de financement de sa R&D. Ainsi, l’entreprise a entre les mains une cartographie précise des aides potentielles et de leur nature en fonction des projets à lancer. Elle a l’ensemble des éléments lui permettant de décider de ses actions.

De plus, elle est capable de recalculer son budget R&D en incorporant l’effet de levier des aides possibles.

Enfin, elle est capable de sensibiliser ses collaborateurs afin que ceux-ci incorpore dans leur réflexion les potentiels financements.

En conclusion, le diagnostic des aides à l’innovation est un outil de management de l’innovation. Il permet d’anticiper les demandes de financement afin de maximiser le succès.

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