La prospective stratégique est avant tout une démarche de travail qui consiste à se préparer aujourd’hui aux changements de demain.
En effet, elle repose d’une part sur une forte implication des équipes internes et des clients, et d’autre part sur un socle de méthodologies permettant d’élaborer des scénarios crédibles sur la base de données tangibles (analyses statistiques, analyses projectives, études de tendances, …).
Elle est donc très pragmatique, exploratoire et stratégique, contrairement aux idées reçues.
Comment conduire une prospective stratégique ?
Ainsi, les étapes sont les suivantes :
- Tout d’abord, prévoir pour éclairer l’action :
- Anticiper les idées reçues.
- Anticiper les changements, les inerties et les ruptures : à la fois des changements critiques aux jeux d’acteurs et à la fois des changements critiques des actions à mener.
- Puis, établir un diagnostic stratégique : il s’agit par exemple de faire un questionnaire rétro prospectif ; un socle stratégique SWOT ; identifier des variables clés internes et externes à l’entreprise ; faire un arbre des compétences du passé, du présent et du futur de l’entreprise ; etc…
- Aussi, effectuer une analyse de la dynamique de l’entreprise dans son environnement : en prenant en compte la dynamique de l’entreprise ; les tendances lourdes et les germes de changement ; les jeux d’acteurs, les champs de bataille et les enjeux stratégiques ; la dynamique passée, présente et future des variables clés du secteur étudié ; l’évaluation des risques socio-économiques ; la construction de scénarios contrastés ; etc…
- Et enfin, définir les options stratégiques : ceci via l’identification des actions possibles ; la définition et le choix des options stratégiques ; les décisions par plusieurs critères ; l’évaluation des options stratégiques ; etc…
La plateforme spécialisée des prestataires en innovation
Winbids est la plateforme spécialisée des prestataires en innovation, que ce soit pour du conseil ou des prestations technologiques. Créez une consultation en 5 minutes et recevez des candidatures de prestataires en adéquation avec vos attentes et besoins. Choisissez les meilleurs prestataires pour votre projet et négociez librement les conditions de la mission directement avec eux.
Besoin d'aide pour conduire votre prospective stratégique ?
Déposez gratuitement votre demande sur Winbids, recevez différents profils et sélectionnez le consultant idéal pour vous accompagner dans cette démarche.
Impact pour l’entreprise
Ainsi, la démarche prospective constitue d’une part un réel apport à la réflexion stratégique des dirigeants, et d’autre part, un support d’aide à la décision.
Comment trouver un consultant expérimenté sur Winbids ?
Tout d’abord, il convient de vous inscrire, c’est rapide et gratuit.
Puis, une fois votre espace utilisateur créé, vous pourrez facilement lancer une consultation. En quelques jours seulement, vous pourrez identifier et choisir les consultants en adéquation avec vos besoins et attentes. Notre process garantit une totale confidentialité de vos projets. Il est également compatible avec les contraintes des marchés publics.
Nous avons référencé des consultants expérimentés sur toute la France. Ils ont en moyenne 15 ans d’expérience professionnelle, 95% sont docteurs/ ingénieurs. Ils sont soit consultants de cabinet conseil, soit experts indépendants chevronnés ; mais tous reconnus pour leur excellence en innovation.
Nous vous mettons en relation avec les meilleurs experts. Ensuite, vous négociez librement les conditions de la mission directement avec eux.
De nombreuses entreprises, universités, SATT utilisent notre plateforme pour identifier les meilleurs consultants pour leur besoin. C’est simple, rapide, très sélectif, et gratuit d’utilisation…
Alors, pourquoi pas vous ?
L’utilisation est entièrement gratuite et vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure
